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      售后服务
     

    一、总则

    为(wéi)贯(guàn)彻“用户(hù)至上,质量第一”的原则。保(bǎo)护用户利益,做(zuò)好售后服务和质(zhì)量信息反馈(kuì)工作,努力(lì)提高产品质(zhì)量(liàng),维护公司的(de)企(qǐ)业形象,以每(měi)一个经(jīng)销商的(de)维修部门即是维修中心(站)的管理(lǐ)办法(fǎ),实施售后服务规范管(guǎn)理(lǐ),暂制定以下售后服务管理(lǐ)办法(fǎ)。

    二(èr)、售后服务体系(xì)

    1、售后服(fú)务(wù)体系是公司管理体系中(zhōng)的一个分支,直接由销售部领(lǐng)导并(bìng)代(dài)表公司(sī)行使售前,售时,售后(hòu)服务职能,有维护公司企业形象(xiàng)及利益的责任。

    2、售后服(fú)务体系由公司售后服务部,各地经销商的(de)维修部门两个(gè)层次组成。

    3、管理原则:严(yán)格组织(zhī)纪律,自我完善(shàn),平等竞争,遵纪守法,优胜劣汰。

    4、服务原则:服务周到,处理及(jí)时,反馈迅(xùn)速,程(chéng)序严格(gé),积极合作。

    三、售后(hòu)服务部的(de)管理

    1、售(shòu)后服务部(bù)是(shì)公司(sī)产品售前,售时(shí),售后服务的长设管理机构(gòu)。

    2、代表公司行使以下职权:

    a、对售后(hòu)服务体系各层次行使指挥(huī)管理;

    b、行使质量(liàng)信息反馈,整理;

    c、行使督促(cù),检查,考核;

    d、对经销单位和用(yòng)户行使巡(xún)回检查(chá)服务;

    e、对维修单位提供技(jì)术指导及维修人员的(de)培训(xùn);

    f、“三(sān)包”技(jì)术咨询服务,积极配(pèi)合支持销售工作。

    3、售(shòu)后(hòu)服(fú)务部责任:

    a、各商业单位维修管理的规范性;

    b、“三(sān)包”及维修(xiū)配件的完整,及(jí)时(shí)性;

    c、技术指导准确性;

    d、质量信(xìn)息及投(tóu)诉(sù)处理和满意程度;

    e、产品售(shòu)前,售时(shí)及售后服务的参与和衔接;

    f、各项服(fú)务工作质(zhì)量。

    四、经销商维(wéi)修服务部门管理

    1、经销商(shāng)处维修服务部(bù)门(即维修(xiū)中心)设置目的,是为解决(jué)所(suǒ)辖区(qū)域的(de)售前,售时及售后的宣传,维修服务及(jí)质(zhì)量信息的反馈,使(shǐ)供,商双方得到(dào)一定的社(shè)会效(xiào)益(yì)和(hé)经济(jì)效益。

    2、性质:与公司是(shì)紧(jǐn)密型联合经(jīng)营实体。

    3、服务宗旨:良好(hǎo)的(de)维修服务,促(cù)进产品(pǐn)销(xiāo)售(shòu),提高产(chǎn)品在市场上的竞争力。

    4、经(jīng)销商处维修服务部门(即维修中心)设立原则:

    a、应(yīng)具有(yǒu)维(wéi)修服务辐射能(néng)力,技术力量雄厚;

    b、有足够的流动(dòng)资(zī)金,与公(gōng)司无债(zhài)务拖欠;

    c、有一定的(de)促销能力。

    5、经销商处维(wéi)修服务部门(即维修中心)应(yīng)具(jù)备的基本条件。

    a、具有独立的法人(rén)资格(gé);

    b、是公司定点经销(xiāo)网(wǎng)点;

    c、有(yǒu)四人以上专业(yè)维修人员,一人以上维修管(guǎn)理(lǐ)人(rén)员;

    d、有(yǒu)上门维修服务的辐射(shè)能力;

    e、销售维(wéi)修场(chǎng)地30平方米以上,且位(wèi)置应(yīng)便于销售,宣传。

    6、经销商处维修服(fú)务部门(即维修中心)的权利及待(dài)遇。

    a、有(yǒu)优先获(huò)得公司(sī)各类产品的社(shè)会和维修资料(liào)的权利(lì);

    b、有(yǒu)优先培训维修(xiū)技术人员和管理人员的(de)权利;

    c、有灵活适当处理有关影响公司声誉的重大紧急事(shì)宜的权利;

    d、享受公司(sī)“三包”服务优惠(huì)待遇。

    7、经销商(shāng)处维修服务(wù)部门(即维修中心)的(de)责任。

    a、有责任代表公(gōng)司为所辖区域用(yòng)户(hù)提供优质上门服务;

    b、有责任宣传公司各类产品及企业形象;

    c、有责(zé)任代表公司(sī)活协助售后服务部(bù)处理所辖区域公司(sī)产(chǎn)品(pǐn)信誉和重大紧急事宜,以及售(shòu)后(hòu)服务纠纷问题,并及时反馈处(chù)理情况,上报售(shòu)后(hòu)服务部(bù);

    d、有(yǒu)责任管理所辖区域(yù)分销(xiāo)商的(de)售后服务工作,并对(duì)其进行技术(shù)咨询,维(wéi)修指(zhǐ)导及“三包”维修服务(wù)费的支付(fù);

    e、有责任经常及时的向售后服务(wù)部反馈产品质量,销售形(xíng)式信息,并操作(zuò)使用(yòng)《质量(liàng)信息反馈报告》及“配(pèi)件故(gù)障(zhàng)卡(kǎ)”(见附录),具体由我(wǒ)公(gōng)司售后服务人员(yuán)落实如(rú)何操作(zuò)实施(shī);

    f、分销商处,若有特殊情况要与公司发生(shēng)直(zhí)接业务关(guān)系,经(jīng)销商有责(zé)任提供(gòng)方便,及时(shí)出具(jù)证明文件,售(shòu)后服务部视为同(tóng)等对(duì)待;

    g、对分(fèn)销商处维(wéi)修服务部门服务质量负责。

    五(wǔ)、“三包(bāo)”规定

    1、“三包”含(hán)义为:

    在规定的保(bǎo)修期内,凡因产(chǎn)品内在质量问题(tí),影响其使(shǐ)用(yòng)性能,可靠性(xìng)及外观的,

    a、能(néng)通过调整(zhěng)维修,恢复(fù)其性能外观(guān),达到有关技(jì)术(shù)标准要求的(de)实行“保修”;

    b、个别零(líng)部件(jiàn)损坏,无法修复时,实(shí)行(háng)“包(bāo)换”(指更换零(líng)部件(jiàn))。

    2、“三包”原则:以(yǐ)调整修复为主,调换新(xīn)件为辅,退换严格把(bǎ)关。

    3、电(diàn)动(dòng)车(chē)产(chǎn)品成车(chē)退、换办法:

    a、成(chéng)车保用期限:一(yī)年

    b、用户按产品使用(yòng)说明书正确操作使用时,自(zì)产品(pǐn)售(shòu)出之日起7日内,因(yīn)产品自身制造质量原(yuán)因导致发生性(xìng)能故障时(指产品不(bú)符合安全(quán)要(yào)求,存在危及(jí)人身,财查产(chǎn)安全的不合(hé)理危(wēi)险;或者不具(jù)备产品应当具(jù)备的(de)使(shǐ)用(yòng)性能),消费者(zhě)可以(yǐ)选择退货,换货或(huò)修理。

    c、用(yòng)户按产品使用说明书正确操作使(shǐ)用时,自产品售出之日起15日内,因产(chǎn)品自身制造质(zhì)量原因导致发(fā)生性(xìng)能故障时(指产品不符合安(ān)全(quán)要求,存在危及人身,财查产安全的不合理(lǐ)危险;或(huò)者不具备产(chǎn)品应当具备的使用性能),消费者可以选择换货(huò)或修理。

    d、用户按产(chǎn)品使用说明书正确(què)操作使用(yòng)时,自产(chǎn)品售(shòu)出之(zhī)日起成车(chē)保用期限(xiàn)内,因产品(pǐn)自身制造质量原因导致产(chǎn)品大部分损(sǔn)坏,多次(cì)修复仍无法使用,消费者可以选择退货或换货。但(dàn)必须(xū)支付使用(yòng)折旧费,自购买(mǎi)之日起(qǐ)至退,换货之日止,每天按购车款的3%支(zhī)付折旧费用。如更换的产品价格低(dī)于(yú)原产品价格,将不予退还差(chà)价。

    e、当用户(hù)提(tí)出退,换产品时,经销商须详(xiáng)细填写《电动三(sān)轮车成车(chē)退(换(huàn))申请(qǐng)表(biǎo)》,由我公司售后(hòu)服(fú)务人员(yuán)签(qiān)定确(què)认后,传真回我公司(sī), 由公司领导签字确认后(hòu)方(fāng)可退换(huàn)。

    4、“三(sān)包”期(qī)限及范围:

    a、“三包(bāo)”期(qī)限(xiàn):以售(shòu)出(chū)有效(xiào)发票之日起,到(dào)更换(huàn)时间为止。

    b、保修期壹年的:

    车架;车厢;座桶(tǒng);手把管;后(hòu)桥(自然断裂(liè),脱(tuō)焊予以维(wéi)修或更换);

    电机(非人为断齿,轴承破裂,电机壳开裂,电机烧坏等导致无法正常工作(zuò),予以维修或更(gèng)换);

    电瓶(漏夜,失效,以5A放(fàng)电至42.5V放(fàng)电时间低于120分钟者予以修复或更换);

    控制器;调速手把;断电刹把(无法(fǎ)正常工作或(huò)部分功能失效(xiào),以维修(xiū)或(huò)更换)。

    c、保修(xiū)期半年的(de):

    电(diàn)锁(suǒ)开关(guān)(无(wú)法(fǎ)正常控制电源的通断);

    仪表(不显(xiǎn)示,显示不准确,予以维修或更换);

    电镀(dù)件;油漆件(因产品自(zì)身质量问题,大面积自行脱落(luò));

    中轴(zhóu);飞轮;前轴;减震(zhèn);轮圈;板簧(因自然断裂、破碎、 开裂、变(biàn)行、无法正 常(cháng)工作)。

    e、保修期三个月(yuè)的:

    脚刹杆;脚刹;手刹杆(自然断(duàn)裂(liè),脱焊);

    电源触点;电源(yuán)插(chā)座(自然破裂,损坏)。

    f、保修期一个月的:

    覆盖件(jiàn);电喇叭;左握(wò)把组合开关(自(zì)然断(duàn)裂(liè),损坏,无法正常使用)。

    g、保修期15天的:

    内胎(因沙眼(yǎn)等内在质(zhì)量问题引起(qǐ)漏气的,应予(yǔ)以更换)。

    h、易(yì)损易耗品不在保(bǎo)修(xiū)范围(wéi)内,如:刹车皮类(lèi),刹车线,前后反射器,菜篮,支(zhī)架,灯泡,保险丝(sī),标准紧固件等。

    5、凡出厂的(de)产品,因经销或运输单位的(de)储存,运输不善而造(zào)成(chéng)车辆破损(sǔn),被拆(chāi),零部件丢失损坏,锈 ,氧化变(biàn)质等不属“三(sān)包”范围。

    6、各经销商(shāng)在收到(dào)公司产(chǎn)品后,首(shǒu)先对车(chē)辆进行检查验收,若发现车辆受损造成产品损伤(shāng)或零部(bù)件缺损,应立即向运输(shū)单位申(shēn)报(bào),按运输保险条(tiáo)例(lì)向运输单(dān)位(wèi)索赔(péi)。

    7、验收时如发现质量(liàng)原因损坏的零部件(jiàn),或缺(quē)件,漏件(jiàn),必须写明产品型号,出(chū)厂(chǎng)编号(hào),日期及具体检(jiǎn)查情况向(xiàng)受后服务部如实反映,售后(hòu)服务部(bù)根据具(jù)体(tǐ)情(qíng)况(kuàng)做复信或派(pài)员前去调查(chá)处理。(注:向公司提(tí)供(gòng)配件(jiàn)明细,一定字(zì)迹工整(zhěng),配件名(míng)称具体标准)。

    8、用户“三包”规定

    a、用户“三包”期限内,使用产品若发现质量(liàng)问题,务必保持原(yuán)始状态,带齐各种凭(píng)证,保修证(zhèng),合格证明及产品,向就近的(de)维修单位(wèi)(此单(dān)位必(bì)须是本公司指定维修(xiū)单(dān)位)及(jí)时反映,经维修(xiū)单位分(fèn)析(xī)签定,确(què)属制(zhì)造(zào)质(zhì)量问(wèn)题,实行(háng)“三包”;若破坏原始状态,使(shǐ)质量签(qiān)定人员无法(fǎ)判断时,不实行“三包”;不属于(yú)“三包”范围可(kě)适当(dāng)收取维修费用(yòng)提供优惠服务。

    b、用(yòng)户办理“三包”时,必须(xū)是产品与(yǔ)证件中内容一致,特别(bié)是产品电机及车架编(biān)号填(tián)写一(yī)致,以便向维(wéi)修单(dān)位(wèi)详细反(fǎn)映产品的(de)质量问题等有关(guān)的情况(kuàng)。

    c、用户(hù)与维修(xiū)单位(wèi)在处理问题(tí)上有(yǒu)争议,可来信来电向售后服务部如实反(fǎn)映,以(yǐ)便了解情况后裁决(jué)或重(chóng)新(xīn)分析,签定。

    d、产品在保修期内发生重大(dà)质量(liàng)事故,请(qǐng)用户及时来信来电至售后(hòu)服务部(bù),并保持(chí)原始状(zhuàng)态,不可随意(yì)拆卸,以便分析质量事故(gù)进行签定处理依据。

    9、根据国(guó)家“新三包法”规定(dìng),下列情况(kuàng)不属(shǔ)于“三包”范围:

    a、用户未按照使用“说明书”的(de)规(guī)定使用,保养及(jí)调整造成(chéng)的故障;

    b、用户使用,保(bǎo)管不当(dāng)或意外事故造成的故障;

    c、用户自行改(gǎi)装,拆修造成(chéng)损坏,以及自(zì)行(háng)分解(jiě),使(shǐ)故障原始状态破坏,无法(fǎ)进行(háng)技术签定和分析的故障;

    d、易损件,消耗品不予实行“三(sān)包”;

    e、因消耗品(pǐn)消耗未及时保养或更换易损件造成故障的;

    f、无保修(xiū)卡或卡,物不(bú)符的车辆;

    g、使用说明上规定范围之外自(zì)行拆损件;

    h、未(wèi)经特约维修单位同意自行修理的费用;

    i、已经发生了故障,但用户仍然继续使用(yòng)造成的继发(fā)性(xìng)故障。

    上述情况不属“三包”范围,但我们仍将(jiāng)服务,但要适当(dāng)收取(qǔ)材料及工本(běn)费用。

    10、有(yǒu)偿服务范(fàn)围及收费标(biāo)准(zhǔn):

    A、有偿服务(wù)范围

    a、电动车保修期内正常(cháng)损坏和故障处理的

    b、易损易耗件发生故障和更换部件

    c、保修期满后的所有服务

    B、收费标(biāo)准

    收费标准=修理(工时)费+材料费

    修理(工时)费根(gēn)据(jù)故障处理的难易程度收取(qǔ)适当费用,材料费参(cān)照销售部提供的零配件(jiàn)价格表(biǎo)。

    六(liù)、用户档(dàng)案的建立

    为了快速准确的(de)掌握用户对本公司产品,服务及相关工作的评价,缩(suō)短(duǎn)用户与公司的距(jù)离,增强用户与公司之间的联系,特建立(lì)本公司电动车(chē)用户档案:

    1、保修卡的回收:

    a、用(yòng)户档案的建立(lì)是依靠对保修(xiū)卡的可靠回收来实现的(de);

    b、为了(le)保(bǎo)证其有效(xiào)回收,该卡将(jiāng)是对(duì)商(shāng)家结算维修服务费的唯一依据。

    2、用户档案(àn)实施保障措施:

    零售商在售车给(gěi)用(yòng)户的同时,要求用(yòng)户(hù)当成填写保修(xiū)卡,并当场(chǎng)回(huí)收,零售商将所(suǒ)保修卡汇总后至总代处(chù)结(jié)算维修(xiū)服务(wù)费;总代理(lǐ)商将回收的保修卡集中返回公司冲帐。

    保修卡与(yǔ)维修工时(shí)费(fèi)结合的方式确保保修卡的可(kě)靠回(huí)收,同时,市(shì)场各环节还应规范(fàn)保修卡的填写格式。并对区域内回收的保(bǎo)修卡(kǎ)进行收(shōu)集(jí)汇总,并(bìng)定期将保修卡连同(tóng)汇(huì)总资料一起寄(jì)回公司,公司凭回收的保修卡(kǎ)建立用户档案。

    3、回收(shōu)率的考核

    考核量(liàng):(提货量(liàng)库存量)*90%

    若保修卡实际返回率低于以上标准本(běn)公司(sī)将(jiāng)不予结(jié)算维修工时费。

    七 、维修服(fú)务费结算方法

    1、维修服务指经(jīng)销商(shāng)协(xié)议中所(suǒ)提及的“甲方限额提(tí)供给乙方(fāng)的非三包件包干费”。

    2、维修服务费结算方(fāng)式(shì)

    a、维修服务奖金凭返回保修(xiū)卡数量上帐(转(zhuǎn)入(rù)配件保证金),半年结算;

    b、维修服务费20/台,(以配(pèi)件方式结算)。

    3、维(wéi)修服务惩处规定:

    a、代理及零售商必须认真建(jiàn)立完善的用户档案(àn)及(jí)维修记录(lù),如发现未按上(shàng)述规定(dìng)执行经调(diào)查情况属实且二次以上者,每次罚款1000元。

    b、由(yóu)于总代理或零售商(shāng)的工作失职,造成用户投诉(sù)到新闻单位,技术监督局,消协并造成重大影响的,每次(cì)罚款(kuǎn)5000-10000元。

    c、总代理商(shāng)截留维修奖(jiǎng)金的,除向(xiàng)零售商补足差额外,直(zhí)接(jiē)从返利或货款中扣除。情节严重者,将(jiāng)取消(xiāo)其经销资格。

    八(bā)、配件管理规定(dìng)

    1、新件发放(fàng)

    a、各商家在提配(pèi)件要货计划(huá)时,必须结合本区域的成本要货计划且必须详细填写(xiě)《三包配(pèi)件需求计(jì)划表》。

    b、配件需求计划(huá)比成车要货计划提前3天反(fǎn)馈到售后服务部配件计划组,并在配件要(yào)货计划上注明成(chéng)车(chē)要(yào)货计划的时间。

    2、配件(jiàn)发放清单回(huí)传

    a、各商家收到配(pèi)件后,请立(lì)即(jí)对配件进行清点核实,核实完毕后(hòu),在48小时(shí)以内将配件发放清单传真至公司售后部。(如出现清单与(yǔ)所收实物状态或数量不符的情(qíng)况,请(qǐng)将配件差(chà)缺明细及相关说(shuō)明一同传回)。若我公司以上时间内(nèi)未收(shōu)到该批配件的发放清单(dān)传达室真件则(zé)视(shì)为(wéi)贵公司完全收到此配(pèi)件(jiàn)。

    b、请各商家在每月(yuè)20日将本(běn)月产生的所有(yǒu)配件发放清(qīng)单(dān)盖章后传回公司(sī)销售部(bù),以便于日(rì)后(hòu)双方对帐(zhàng)。

    3、旧件清退:

    a、各片区三包(bāo)件每月返回(huí)次数(shù)不得少于1次,返回三包旧件的费用由各区域代理(lǐ)商自行承担。

    b、各三包旧(jiù)件更换时(shí)须(xū)贴上(shàng)本公司电动车三包(bāo)配件(jiàn)故障标签和填写《三包配件清退明(míng)细表》,并详细填写其(qí)内容(róng),否则对其旧件不予“三包”。

    c、售后服务部接到(dào)片区返回的三(sān)包旧件时,向市(shì)场承诺15天之内(nèi)全部处(chù)理完毕,并及时将下帐情况向市场回复(fù)。

    d、售(shòu)后服务人员有义务协助各商家开展(zhǎn)三包(bāo)旧件的清退,鉴定等工作(zuò),但(dàn)售(shòu)后部具(jù)有对旧件的最(zuì)终鉴定权,各商家的旧件(jiàn)数量及(jí)金(jīn)额以公司实际审定情(qíng)况为准。

    e、旧件清(qīng)退完毕后售后部(bù)将(jiāng)向各商家传(chuán)真三包(bāo)旧件清退对帐(zhàng)单,如(rú)有异议需在三(sān)日内向公司提出,否则(zé)将视为商家对(duì)本次清退,对帐无异议。

    九、质量事故,退(tuì)换车

    1、质量事故的处(chù)理

    因产(chǎn)品(pǐn)质量产生人身(shēn)伤害或车(chē)辆遗失时(shí),销售商或维修点应立即(jí)与区(qū)域市场人员取得联系(xì)并保持故障原始状态及相(xiàng)关实物,经区域市(shì)场人员签定(dìng)后,将(jiāng)事故签定(dìng)及处理报告传回(huí)公司,由公司负责办理并向, 市场回复意见。

    2、退还车的处理

    依(yī)据(jù)《电(diàn)动车三包服务细(xì)则》作为判定标(biāo)准,凡(fán)符合条件的(de),经市场销 售人员签定(dìng)后,填报《电动自行车成车(chē)退(换)申(shēn)请表》,由公(gōng)司负责处理(lǐ)并(bìng)回复意见。退换旧(jiù)车(chē)由市场人(rén)员就地(dì)处理或返(fǎn)回公司,实物处理完毕即对经(jīng)销商(shāng)作(zuò)冲帐处(chù)理(lǐ)。

    十、质量反馈(kuì)信(xìn)息(xī)的管理

    1、售后服务(wù)部,负责产(chǎn)品质量反馈(kuì)信息的收(shōu)集,传(chuán)递,处理,统计,分析和存(cún)档(dàng)的(de)管(guǎn)理,以(yǐ)充分发挥质量信息的效用,为改时产品,提高质量提供可靠的依(yī)据。

    2、各经销商维修部门,应(yīng)设立专人负(fù)责质量信息的反馈工作。

    3、为保(bǎo)证产品质量(liàng)的可追溯性(xìng),应持有科研(yán),试制生(shēng)产,检(jiǎn)验,试验等(děng)全(quán)过程,完整而可靠的记录,人为产品(pǐn)质量凭证备查(chá),并负责产品(pǐn)售后质量反(fǎn)馈信息的落实,反馈。

    4、售后服务部,负责理顺传递渠道畅通(tōng),准确迅速,处理及(jí)时。

    5、质(zhì)量反(fǎn)馈信(xìn)息(xī)的范围:公司产品在经销,使用,维修过程中,经销,维修服务单位或用户对产品(pǐn)的外(wài)观造型(xíng),内部(bù)结构设(shè)计,动力性(xìng)能,经济性能(néng),可靠性以及销(xiāo)售服(fú)务的批评,表(biǎo)扬,评价,建(jiàn)议,投诉(sù)等。

    6、信息(xī)来源

    a、各经销单位,维(wéi)修服(fú)务(wù),及销售人(rén)员外出销(xiāo)售(shòu)产(chǎn)品,巡查和配(pèi)件(jiàn)等(děng)分析,反(fǎn)馈质量信(xìn)息。

    b、各(gè)经销商(shāng)的维修部门,每月及(jí)随时质量反馈(kuì)信息。

    c、各经(jīng)销商的维修部门,申(shēn)请维修,技术咨询(xún),投(tóu)诉(sù)反映质量问题等进行(háng)分(fèn)析(xī),归纳出质量信(xìn)息(xī)。

    d、对用户来电(diàn)来函(hán)购买(mǎi)配(pèi)件,申请维修,技术咨询(xún),投诉,情(qíng)况(kuàng)进行分析,归纳(nà)出质(zhì)量信息。

    7、反馈(kuì)方式

    A 、经(jīng)销(xiāo)维修(xiū)服(fú)务部门,售后人员,用户。

    若发现(xiàn)制(zhì)造质(zhì)量问题(tí),售(shòu)后人员(yuán)或经销(xiāo)商维修部门请及(jí)时填写《质量信息反(fǎn)馈表》,直接向公司(sī)售(shòu)后服(fú)务(wù)部反馈(kuì)。

    B、公司部门

    a、质量信息(xī)反馈报告

    售后服务部,根据经销维修(xiū)服务部门即维修中心(站)及用户反馈质量信息(xī),进行分类,编号登记(jì),对(duì)反映集中,具(jù)有普通性,代表(biǎo)性的质量问题,整理归(guī)纳,《填写质(zhì)量信息反馈报告》,及时反馈到(dào)公司技质部,技质部接到后,分别组(zǔ)织落实(shí),将落实情况填写在〈质量信息反馈报告(gào)〉中(zhōng),连同落实(shí)材料一份留底存档,一份及(jí)时反馈售后服(fú)务部存档,反馈及时上报。

    b、专(zhuān)题报告(重大质量事故反馈报(bào)告)

    售后服务部,对一些较大的突(tū)发性(xìng)的(de)个别质量事故,恶性质量事故,短期(qī)突发的普遍质(zhì)量问题,为(wéi)说(shuō)明(míng)情况,引起有关部门及(jí)领(lǐng)导的足够(gòu)重视(shì),采取专题报告的形(xíng)式反馈。

    c、综合(hé)简(jiǎn)报。根据经销维修(xiū)服务部门,即维修中心(站),用户反(fǎn)馈信息(xī),如以整理汇总,换不同产品,不同(tóng)质量问题在(zài)一定时期内出现的(de)频数,以及上期对比(bǐ)的升降趋(qū)势(shì),质量成本的增减,造(zào)成的后果,影响(xiǎng)范围分类列项(xiàng),依次反馈通报,简(jiǎn)报原则每季一期,视情况可(kě)适当(dāng)增减。

    C、质量反(fǎn)馈信息(xī)要求。

    a、要求(qiú)各类反馈方式(shì),文字精练,实事(shì)求(qiú)是,灵活(huó)迅速。

    b、有关信息注意保密,维(wéi)护公司(sī)的声誉。

    c、有(yǒu)专(zhuān)人负(fù)责,登记薄册,存(cún)档。

    十一(yī)、信(xìn)访(fǎng)管理

    1、售后服务(wù)部,行使信访(fǎng)函电管(guǎn)理。

    2、各(gè)经销维修服务中心(站(zhàn)),应配备专人负责(zé)管(guǎn)理(lǐ)信访函电,并及时向售后服务部反(fǎn)馈处理情况,在管理上受售后服务部的指导。

    3、信(xìn)访函电分类(lèi)编号

    (一) 除署名私人信件外,其他(tā)信件,电报,传真(zhēn)均拆阅(yuè)分类(lèi)编号,登记。

    (二) 为(wéi)便于管理,信访函电(diàn)分四类:

    A类(lèi):上级部门,报社,消费者协会,技术(shù)监督部门转来的投诉信,反映重大质量问题(tí)的(de)函电。

    B类:用户来信(xìn)反(fǎn)映质量问题(tí),维修,技术(shù)咨询的函电(diàn)。

    C类(lèi):用户(hù)购买产品(pǐn),维修配件的函电。

    D类:联系业务,来时年月(yuè),分(fèn)类进行编号。

    4、信(xìn)访函电(diàn)一般处(chù)理(lǐ)程序

    (一(yī))信访函电售后(hòu)服务部分(fèn)类,编号,登记(jì)后,当天复(fù)印转送各分(fèn)管部(bù)门,由收(shōu)件人在(zài)送(sòng)达记录上签(qiān)字,外地中转站,经销(xiāo)维(wéi)修服务(wù)中心(xīn)(站),当(dāng)天(tiān)用挂号信寄出。

    (二)各部门(单位)收到信访函电(diàn)后,应(yīng)在三天内回(huí)复售后服务部(bù),回复要留存底稿,一般用户来函电和回复底稿保(bǎo)存半(bàn)年,A类函电须保存1年。

    (三)用户来函电款购买维修配件(jiàn),所(suǒ)构件(jiàn)要在5日内发出(chū),7日(rì)内(nèi)结清帐目,并回(huí)函(hán)通(tōng)知用户。

    (四)月报表所统计(jì)范围是指(zhǐ)上月21日至当月20日收到的函电。收到日(rì)期(qī)以售后(hòu)服务部转寄时(shí)邮为准。

    5、A类函电处理(lǐ)程序

    (一)A类(lèi)函电由售后服务部编号登记后,填写《A类信件处理表》,送分管领导(dǎo)批(pī)阅;

    (二)售后服务部(bù)收到领导批示后(hòu),立即将用户来函电(diàn)和(hé)《A类信件(jiàn)处理表》复(fù)印,转送各受理部门;

    (三)受理部(bù)门的(de)处理意见实施后,应及时将(jiāng)签定意见,最终处理结果,投诉(sù)人(rén)意见填入《A类信件处理表》,售后服务部备案。

    (四)售(shòu)后(hòu)服务部收到《A类信(xìn)件处理表》及有关处理材料,复印并(bìng)向来函单位回复,回复底稿保留存档。

    (五)它同一(yī)般处理程序规定。

    6、应有关领导批阅的函电

    (一)A类函电;

    (二)对公司人员提出指控或批(pī)评,表扬,感谢等函电(diàn);

    (三(sān))对(duì)产品(pǐn)在设计(jì),制造(zào)或企业管理方面有参考价值(zhí)的函(hán)电;

    (四)疑难信件和其它(tā)需要汇(huì)报请(qǐng)示(shì)的函电(diàn)。

    7、函电处(chù)理需(xū)求

    (一)必须在规定时间内处理。

    (二)答复处理应做到实(shí)事求是,认真负责(zé),有(yǒu)问必答,重大问题应请示有关(guān)领导,不(bú)得擅自越(yuè)权表态。

    (三(sān))回复用语要热情,谦逊,文字书写要工整,文理通畅精炼(liàn)。

    (四(sì))公函应加盖(gài)公章需要签署个人姓名,的信(xìn)件,应由写信人如实签名。重要(yào)信件要挂号(hào)或特快专递,以(yǐ)备查询。

    (五)邮寄信件时,务必(bì)认真核对(duì)收信人姓名,地址和邮政(zhèng)编码。被邮局退回的信件,于3日内重(chóng)新核对邮寄。无法邮寄者,由(yóu)售后服务部研究处理。

    8、本售后服务管理条例,最终解(jiě)释(shì)权属(shǔ)于开云手机和龙巨源车业有(yǒu)限公司售后服务部。

     
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